福建荣耀健康科技正式携手金蝶，依托金蝶云星空ERP成熟的数字化管控能力，搭建一体化数字管理平台。

智慧健康制造行业竞争日趋激烈，数字化管控能力直接决定企业规模化发展的上限。福建荣耀健康科技股份有限公司是福建省按摩器具行业领军企业，深耕智慧健康产业多年，拥有年产30万台按摩椅的雄厚产能，凭借优质产品站稳行业头部位置。

项目动因

随着集团业务拓展，荣耀健康推进多组织战略布局，拓展跨领域协同业务，原有老旧管理系统却难以适配新需求，不仅无法支撑多组织架构高效管理，更直接造成研产供销全业务链路断层，数据孤岛、流程脱节、报价效率低、成本核算粗放等问题频发，严重拖累企业运营效率，制约业务持续扩张。

解决方案

基于一体化平台的变更闭环管理，提效研发协同

荣耀健康在按摩椅的设计阶段，为了更好地满足市场需求，经常进行设计上的调整和变更。原本设计变更依赖人工判断，特别是对变更对供应链/制造的影响信息;有时更改通知不及时，尤其是涉及到供货商的提供的产品，造成误工或重复采购，使得产品的综合成本无法控制;另外，变更的历史也没能有效记录，导致版本混乱。通过金蝶云星空PLM提供的“设计变更评估”手段，对更改中的主对象，以零部件为切入点，进行影响分析，员工在系统中查找变更产品被哪些部件或产品引用。基于PLM与ERP的一体化，还可以对涉及变更对象的采购申请单、采购订单、生产订单进行影响评估，防止误工或重复采购，从而提高了研发变更后续执行的及时性，进而减少因变更导致的成本损失。

适配多种场景的多计划方案运算，缩短排产周期

荣耀健康原本在K3中采用单一计划方案，只能通过客户交期排产，排产逻辑完全以客户交期为核心。若该交期无法满足，仍需按客户指定交期推进排产，之后需等待采购部门反馈物料到货日期，待生产投产并完工后，再将实际完工日期反写回订单交期，该过程耗时耗力。金蝶团队为荣耀健康在生产计划中设定了多计划方案，包括模拟交期方案、整机MPS定时运算、配件MRP定时运算、MPS手工抢单运算等多套计划方案，有效改善了原有单一计划方案带来的沟通效率低下问题，其MRP定时运算能将物料需求计划的计算时间从传统的手动下班核算数小时时间缩短至定时自动计算20分钟左右。

整机模拟报价高效计算

按摩椅的整机报价较为复杂，新品核价需频繁协调项目、产品、采购及财务等多个部门，最终才通过OA审批将价格手工录入ERP。整个过程周期冗长，难以快速响应市场需求变动。在金蝶云·星空搭建标准化的整机报价流程后，模拟报价单基于某型号按摩椅的BOM结构，进行材料成本、委外加工费、制造费用等项目的模拟计算，可在预估成本基础上叠加合理利润，最终核算结果在系统中通过审批后录入销售价目表。借助模拟报价的功能，荣耀健康的业务员在定价决策时有了更实时、可靠的数据支撑，减少跨部门沟通的工作，从而更快速响应客户，提升客户满意度。

此次转型成功打通研产供销财全链路，实现研发项目可视化管控、设计变更闭环管理、多场景计划智能运算、整机模拟报价高效核算，以及精细化实际成本与标准成本双向分析，彻底打破数据壁垒，优化全业务流程。借助金蝶ERP与河北泽商数字科技的双向赋能，荣耀健康顺利实现多组织高效协同、降本增效的核心目标，进一步夯实行业领军地位，成为智慧健康制造企业数字化转型的优质范本。

企业专属解决方案可按需定制，精准匹配您的经营管理全流程需求！

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