客户简介

河北迈动塑胶地板销售有限公司（现河北迈动塑胶地板有限公司），扎根河北石家庄，是集 PVC 塑胶地板、悬浮式拼装运动地板、EPDM 颗粒、塑胶跑道等产品研发、生产、销售、安装与维护于一体的区域塑胶建材标杆企业，伴随业务版图扩张，企业产品品类增多、项目型订单激增、产销协同需求提升，传统管理模式在库存、生产、订单、业财税协同等环节的短板凸显，携手金蝶软服务中心-河北泽商数字科技有限公司，依托金蝶 KIS 旗舰版工贸一体化管理能力，企业打造适配塑胶建材行业的数字化管理体系，实现产销协同、业财融合、库存精准管控，为规模化发展筑牢数字化底座。

转型痛点

 产品与库存管理难，账实不符频发

塑胶地板品类多、规格杂，运动地板、商用地板等不同系列分属不同项目需求，人工台账 + Excel 管理易出现编码混乱；库存分布分散、出入库手工记录，账实不符问题突出，呆滞物料积压、项目缺货断供同时存在，库存周转慢，资金占用率高，影响项目交付效率。 

产销协同脱节，订单履约效率低

项目型订单涉及定制化生产与安装，销售订单、生产计划、采购需求靠人工传递，流程割裂、信息滞后；生产领料、进度跟踪无统一平台，采购与生产节奏不匹配，订单交付周期不可控，客户响应慢，影响项目合作满意度。

业财税数据割裂，核算与管控难度大

业务单据（销售单、采购单、生产领料单）与财务记账分离，人工录入工作量大、易出错；应收应付账款与项目进度不同步，费用核算、项目利润统计滞后，跨部门对账耗时久，经营数据无法实时反馈，难以支撑管理层决策。

项目与客户管理粗放，风险管控弱

客户与项目档案分散管理，项目报价、合同条款、施工进度、回款情况无统一追溯体系；价格体系因项目场景（学校 / 商场 / 体育馆）不同存在差异，手工管控易出现偏差；客户信用、项目回款风险缺乏系统化监控，核心客户维护缺乏数据支撑。

      解决方案

结合河北迈动 “产销一体 + 项目型销售 + 多场景交付” 的业务特性，以金蝶 KIS 旗舰版为核心平台，打造工贸一体化 + 智能供应链 + 业财税融合 + 项目客户精细化管理的数字化体系，覆盖采购、生产、库存、销售、财务、客户全流程，实现系统部署、流程梳理、培训赋能与落地优化全周期服务。

智能供应链与库存管理：精准控库存、提周转

统一产品物料编码与 SKU 档案，区分常规产品与项目定制产品分类管理，实现采购、入库、生产领料、销售出库、库存盘点全流程线上化；库存实时可视，支持安全库存预警、批次管理，针对项目型订单实现库存预留，有效降低呆滞物料积压与项目缺货风险；移动端扫码完成出入库与盘点操作，替代手工记录，盘点效率提升 50% 以上，库存准确率达 99%。

工贸一体产销协同：优计划、稳交付

搭建销售订单 - 生产计划 - MRP 运算 - 采购需求的闭环管理体系，销售订单自动触发生产计划，精准计算物料需求，实现产销节奏精准匹配；生产进度线上化跟踪，领料、生产、完工入库全流程可追溯，实时监控生产节点，避免生产延误；从项目报价、合同签订、订单下达、生产发货到项目验收一站式管理，订单进度实时追踪，异常情况自动预警，大幅缩短项目交付周期。

业财税深度融合：自动核算、降风险

业务单据（采购入库单、销售出库单、生产领料单）自动生成财务凭证，告别手工重复录入，对账效率提升 70% 以上；实现应收应付账款、资金流水、费用报销实时管控，账款与项目进度联动，精准把控项目回款节奏，优化回款周期；税务一体化管理，报表自动生成，支持项目利润、产品利润多维度核算，合规风控更稳健，月度结账效率提升 60%。

项目与客户精细化管理：强管控、促增长

统一客户与项目档案，整合项目报价、合同、施工进度、交易历史、售后、回款等全维度信息，实现项目全生命周期追溯；针对不同场景客户搭建标准化价格体系，支持项目个性化报价管控，折扣、返利规则系统化落地，管控透明合规；客户分层运营，结合项目合作情况精准维护核心客户，建立客户信用评级体系，有效降低回款风险，提升客户复购率与忠诚度。

上线价值

金蝶 KIS 旗舰版上线后，河北迈动塑胶地板快速实现管理模式升级，在库存、生产、订单、财务、客户管理等环节实现突破，管理效益与经营效率双重提升：

库存管理提质增效

库存准确率提升至 99%，呆滞物料下降 35%，库存周转效率提升 40%，有效盘活资金，降低库存资金占用率，项目缺货问题得到根本解决。

产销协同与履约能力增强

生产计划制定效率提升 60%，产销脱节问题彻底解决；订单处理效率提升 55%，项目交付准时率提升至 98%，客户满意度与项目合作续签率稳步提高。

业财税一体降本提效

人工录入与跨部门对账工作量减少 80%，财务核算准确率 100%，项目利润、产品利润可实时核算，经营数据一键可查，为管理层决策提供科学数据支撑。

项目与客户管理更稳健

实现项目全生命周期数字化管控，报价与价格体系管控偏差率降至 0，客户信用风险有效降低；核心客户流失率下降，依托数据化支撑实现渠道与客户高效拓展。

规模化发展筑牢数字化底座

建立标准化、数字化的业务流程，打破部门信息孤岛，管理半径有效扩大，可支撑多网点、多项目、多渠道同步运营，为企业全国化市场拓展与产品创新提供稳定管理保障。

      项目总结

金蝶 KIS 旗舰版凭借适配中小工贸企业的工贸一体化、业财税融合、供应链智能化核心能力，精准匹配河北迈动塑胶地板的业务特性，打通采购、生产、库存、销售、财务、项目、客户全链路数据，实现降库存、提效率、控风险、促增长四大核心价值。针对塑胶建材行业 “产销一体 + 项目型销售” 的行业特点，金蝶 KIS 旗舰版打造了可复制的数字化管理方案，有效解决了行业普遍存在的产销协同、库存管控、项目核算等痛点。未来，金蝶 KIS 旗舰版将持续以轻量化、高适配、易落地的产品特性，助力更多塑胶建材工贸企业实现数字化升级，以数智化力量赋能实体经济高质量发展。

企业专属解决方案可按需定制，精准匹配您的经营管理全流程需求！

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